浅谈楼宇智能化系统的过程控制 随着时代的发展，技术的进步，智能化建筑正逐渐普及并为人们所接受。
而据统计，目前安装的智能化系统其使用效果都不是很理想，因而造成资源 的严重浪费，产生这种现象的原因有多方面，不但与产品质量及产品和系统的兼容性有关，也与方案确定及设计、施工过程中的质量控制有密切的关 系。
因此监理工程师应特别重视弱电智能化系统在各个阶段（招标阶段、设计阶段、施工阶段、调试验收阶段）的过程监理。
笔者就工作中参与的某一 工程的弱电智能化系统的过程监理的控制情况进行交流，与大家共同探讨。
该工程为一行政金融中心，建筑面积约七千平方米，整个弱电系统分四个子系统，分别为办公自动化系统、综合布线系统、安全防范系统、通讯网络 系统，主要采用主流、中高档的产品，软件，总造价 ，项目监理部受业主委托对整个弱电智能化系统进行全过程控制。
在工程实施的四个阶段，监理进行了监督、管理、咨询、建议，并取得较好的效果。
一、招标阶段的监理控制 在招标阶段，业主最关心的是智能化系统功能的确定、方案论证、标的起草及发放、投标单位的确定及考察、投标方案的审查及施工单位的选定。
1、协助业主对智能化系统进行功能确定及方案论证 根据业主对智能化系统所需要完成的任务、要求及要达到的功能，参照装饰设计的总体平面布局，监理运用专业人员的知识，协助业主明确智能化系 统所需达到的功能、明确系统所需控制的区域，机房的设置位置、控制线路的走向、执行机构的设置方案，及初步确定网络系统的型式、材料设备的 档次（国产还是进口）等。
这期间需明确三个不等于： 即 A、在建筑物内采用了综合布线不等于实现了建筑智能化 B、在建筑物内设置的信息插座越多不等于智能化水平越高 C、系统集成不等于集中控制 还必须做到三个统一： 即 A、需求必