“咱们要牢固树立过紧日子的思想，立足本职岗位，提升节约意识，倡导节约行为，从点滴做起，切实把过紧日子当成行动自觉”这是榆树泉煤矿形势任务宣讲时反复强调的话。引导干部职工把降本理念根植于工作生活每个环节，从自身做起、从点滴做起，实现成本“瘦身”，效益“增肥”，全力助推矿井形势平稳健康有序。
“开源节流，降本增效”对公司的重要性、紧迫性;增强公司员工的忧患意识、危机意识，树立长期开源节流，降本增效的思想。榆树泉煤矿从物资管控入手，严格控制物资采购、发放、使用等环节，同时推进智能化服务平台，提升精细化管理水平。
“过好紧日子，才有好日子。”今年以来，榆树泉煤矿扎实做好经营管控“大文章”，将过“紧日子”思想贯穿管理始终，通过组织公司副总以上领导、安全协安员、“五老”成员等深入科区、班组、岗位开展宣传引导，进一步凝聚干部职工降本思想共识，让过“紧日子理念”落实落地，全面营造“人人关注成本、事事核算成本、处处节约成本”良好氛围。公司形势任务宣讲团成员向通风区干部职工传达贯彻了淮北矿业集团《关于进一步厉行节约习惯过紧日子的若干举措》文件精神，以“节支降本、提质增效”为抓手，重点从勤俭节约、修旧利废、物资设备回收复用等方面进行分析，提出了意见和具体要求，全面强化全员“节约就是创效，降本就是增效”的底线思维。
该矿领导班子希望干部职工进一步增强过“紧日子”意识，结合自身岗位工作，用实际行动认真落实集团公司部署要求，从节约一颗螺丝钉、一度电、一张纸做起，杜绝“长明灯”“长流水”等浪费行为，通过精细管控、节支降耗、人人创新等方式，从源头上实现降本增效。
为有效降低成本费用，拓展利润空间，该矿积极为职工岗位创新创造条件，引导职工立足岗位实施创新，通过小发明、小创造等方式来解决生产实际过程中遇到的难题。为充分发挥现有设备的潜能、突破设备因素制约，该矿组织专业技术人员与生产骨干设计制作出各类加工模型，解决了现有设备无法解决的加工工艺，拓展了部件修复的范围，将原来必须通过外委修复的项目转为自修，为公司节省了可观的外委费用。如刮板机中部槽挡煤板设计与应用、风水管路法兰盘快速校正装置、设备拆卸压力机等均在旧件修复与报废件改造中发挥了显著作用，创造了可观的价值，取得了预期的经济效益。
职工们纷纷表示，一定把“习惯过紧日子”作为一种常态、一种习惯，深植于心中，争做节约标兵，以实际行动降本提质增效，为企业安全发展贡献力量。(席治良)
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