，投标报价：1368.0164万元，质量：满足招标文件要求，工期/交货期/服务期：365天；
中标候选人第 2名：广州赛意信息科技股份有限公司，投标报价：1426.0000万元，质量：满足招标文件要求，工期/交货期/服务期：365天；
中标候选人第 3名：中新数据（北京）科技有限公司，投标报价：1211.6800万元，质量：满足招标文件要求，工期/交货期/服务期：365天；
中标候选人第 1名：埃森哲（中国）有限公司，投标报价：1291.3360万元，质量： 满足招标文件要求，工期/交货期/服务期： 365天；
中标候选人第 2名：广州赛意信息科技股份有限公司，投标报价：1371.3904万元，质量：满足招标文件要求，工期/交货期/服务期：365天；
中标候选人第 3名：中新数据（北京）科技有限公司，投标报价：1036.6400万元，质量：满足招标文件要求，工期/交货期/服务期：365天；
用途：在增强现有业务中台能力基础上，不断扩展新业务服务并优化业务中台功能，提升数字化营销服务能力；建设全渠道数字化平台，打造零售平台、回收平台数字化，深化产业链数据融合，实现全渠道服务高效共享；洞察数字化发展趋势，规划数字化战略蓝图和实施全景，赋能数字化管理，智驱数据规划未来；夯实中台的技术底座、持续提升系统性能和系统安全，提供安全性更高、可靠性更强的业务中台服务，不断提升电科太力数字化能力。
用途：基于现有大数据平台，实现数据分析需求。不断优化大数据架构，提升系统性能。跟踪技术发展方向，引入机器学习、人工智能等前沿技术，结合业务场景提出创新解决方案，支撑太力数字化转型。完成日常运维工作，建设监控和自动化运维能力，不断提高运维效率。
满足安全防护要求，持续打造安全可靠大数据平台，顺利通过各安全检查和安全专项工作。
2.服务期限：两年，合同一年一签。招标人在价格不变且供应商通过年度考核的前提下，续
3.项目地点：北京市海淀区海淀北二街 6号中国电科大厦（根据招标人实际情况可调整工作地点）
江苏东布洲创业投资有限公司采购南通海门謇创产业发展基金合伙企业（有限合伙）拟合作子基金管理人财务尽职调查服务项目【二次招标】中标结果公示
二、项目名称：江苏东布洲创业投资有限公司采购南通海门謇创产业发展基金合伙企业（有限合伙）拟合作子基金管理人财务尽职调查服务项目
项目名称：江苏东布洲创业投资有限公司采购南通海门謇创产业发展基金合伙企业（有限合伙）拟合作子基金管理人财务尽职调查服务项目（二次）
最高限价：7.5万元/个目标公司（全包），报价超过最高限价的为无效投标。
②上一年度的财务状况报告承诺函（新成立单位提供本年度承诺函，格式详见附件）；
⑤未被“信用中国”网站列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重失信行为记录名单；（提供网站截图）；
3.投标人若存在总所和分所的，只能总所或其中一家分所参与投标。单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系及其他利益关系的不同投标人，不得参加同一合同项下的国企采购活动。
项目地点：北京、武汉及其他项目实施涉及的现场，本期项目常驻办公地点武汉。
项目规模：华润医药商业集团现有所有业务单位（全国约270家法人公司，单体公司含分公司约500家）。
招标内容和范围：本项目通过费用预算系统建设，实现费用预算的精准管控，按照事前、事中、事后的全流程管控要求，对费用投入情况进行监督与评价。
投标方需完成华润医药商业费用预算管控需求梳理、方案设计、开发、与其他系统集成、实施及试点推广等工作。
1.资格条件：投标人为中华人民共和国境内合法注册的独立法人或其他组织，具有独立订立合同的权利。
2.业绩要求：自2023年1月1日至投标截止日前（以合同签订日为准），具有至少1个含全面预算实施内容类项目且单个合同金额150万及以上金额实施案例。（须提供合同首尾盖章页、总金额页、服务范围及内容页等扫描件）。
（1) 项目经理：1人，需具备8年及以上全面预算领域实施经验，在不少于3个预算系统项目中担任过项目经理职务。
说明：（1）请投标人提供以上人员个人简历及项目详细简历，含所实施项目名称、项目内容及所负责主要工作。
6.信誉要求：不属于在国家公共信用信息中心“信用中国”网（）列入失信惩戒名单
7.其他要求：投标人投标时提供投标方案涉及软件产品的自主知识产权证明文件或软件产品原厂的授权文件。
第1名:中智管理咨询有限公司；投标报价：186.4(万元)；服务期：符合招标文件要求，自合同签订生效之日起9个月，完成全部工作内容 ；质量：合格；
第2名:北京华夏基石企业管理咨询有限公司；投标报价：150(万元)；服务期：6个月；质量：合格；
第3名:北京正略钧策咨询集团股份有限公司；投标报价：330(万元)；服务期：自合同签订生效之日起9个月,完成全部工作内容；质量：合格；
本招标项目中煤陕西能源化工集团有限公司管理体系优化服务项目招标人为中煤陕西能源化工集团有限公司。该项目资金来源已落实，已具备招标条件。现委托中煤招标有限责任公司（以下简称“招标代理机构”），就本项目进行国内公开招标，请合格的潜在投标人参加投标。
2.1 项目简介与招标范围：招标人拟聘请外部专业咨询机构，诊断公司管理体系现状，按需优化公司管理体系。项目范围为招标人公司本部及各所属企业（不含延安市禾草沟煤业有限公司）。
本项目分为两个部分。其中，第一部分是诊断陕西公司管理体系现状，并出具诊断报告；第二部分实施内容由招标人根据诊断报告进行确认，并最终根据分项报价进行据实结算，预计主要内容：
六是根据集团公司关于人才发展规划的相关要求，结合公司实际，制定公司人力资源规划方案；
七是三项制度改革其他方面内容（实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，促进企业活力效率提升）。
2.4 服务地点：中煤陕西能源化工集团有限公司和中煤陕西榆林能源化工有限公司
3.1 投标人须在中华人民共和国境内合法注册，具有独立法人资格（提供营业执照扫描件）；
3.2 投标人自2022年1月1日至投标截止日期（合同签订日期为准），须具备至少1项人力资源管理咨询服务相关业绩（提供合同扫描件）；
(1) 本次招标采用资格后审，潜在投标人提交意向资料后从招标代理机构获取到招标文件，不代表已经通过资格审查。资格审查以投标人成功递交的加密电子投标文件为准。
(2) 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。
采购范围：构建覆盖全集团的职级序列与层级框架，设计职业发展通道及管理机制，制定任职资格标准与评审体系；基于组织分类设计差异化薪酬策略建立薪酬规则与薪酬结构，制定薪酬套改及动态调整机制；通过“分类管理+零基预算”模式划分工资总额结构，设计工效联动模型。