煤矿设备故障不仅会导致资源浪费严重及工作效率降低,而且会给煤矿事故带来隐患。研究通过分析煤矿生产的特殊性、煤矿设备维修管理现状,找出其存在的问题并进行原因分析,提出基于全员生产维修(TPM)的煤矿设备管理方案,并以大阳煤矿为例,进行了TPM的应用研究。主要结论如下:

　　(1)分析了煤矿设备维修管理现状。通过分析煤矿生产特点和设备使用、管理现状,找出其存在的主要问题,并对问题的本质原因进行分析探讨。研究表明提高煤矿设备维修管理水平应主要从改变维修管理模式入手。

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　　(2)设计了煤矿全员生产维修管理体系。将全员生产维修管理体系划分为六个基本部分,即TPM现场管理、合理化建议、点检管理、故障管理、维修资源管理以及维修工程管理,阐述了各部分之间的关系。其中,认为TPM现场管理、合理化建议是煤矿推行全员生产维修管理的基础。

　　(3)将TPM应用到大阳煤矿采煤机维修管理中。通过分析综采设备效率低下的原因,找出其中关键性的因素即采煤机故障率高,针对采煤机维护维修管理应用TPM,主要研究了采煤机故障分析、现场改善、及以采煤机为对象的自主维护活动的开展、采煤机维修策略的选择及以采煤机为对象的专业维护体系的建立。