“在膨润土采购中，增设消耗定额评分，倒逼供应商提升产品性价比，招标价格直降11%”。日前，记者从鞍钢矿业供销公司获悉，该公司深化全面算账经营，采取一系列有力措施，千方百计降低原材料采购成本，实现提质增效，为企业高质量发展锻造更强成本竞争力。

　　该公司持续优化采购供应链，充分发挥集采专业化优势，夯实管理基础，创新采购策略，推动采购管理从“保障供应”向“价值创造”转变。在原材料采购中，摒弃单一比价模式，通过科学测算、精准匹配需求，从源头挤出成本“水分”；在动力煤采购中，优化采购品种结构，经厂矿实际生产验证，生产单耗未发生明显变化，实施后动力煤采购价格每吨直降40元；在捕收剂招标中，实施综合评分法招标，创新引入单耗指标，科学评价全生命周期采购成本，实现综合降采11%。在此基础上，优化询价管理体系，依托价格信息平台，实现询价、谈判全流程科学规范管理，让谈判桌成为效益源，今年以来，通过比价、议价，实现降本170万元。

　　PG电子官方网站